A ‘FIXAÇÃO’ DO PODER: O QUE OS DESASTRES PODEM NOS DIZER SOBRE GESTÃO

Autores

  • Nidhi Srinivas The New School for Public Engagement

DOI:

https://doi.org/10.21583/2447-4851.rbeo.2015.v2n1.43

Resumo

Este artigo discute as respostas a desastres gerenciais contemporâneas. As políticas neo-liberais nas últimas duas décadas tem limitado o alcance (e em alguns casos), a capacidade do estado. Eles têm restringido o que o Estado deve fazer diretamente ao criar espaços de intervenção da sociedade civil. Estas tendências têm afetado profundamente resposta a desastres contemporânea, tais como com os recentes terremotos no Haiti e Chile. Através de uma tríade conceitual eu explico como o poder torna-se "fixo", como as intervenções gerenciais para alívio de desastres ao privar o controle local sobre a direção e a qualidade de alívio. Eu também considerar como tal poder pode ser "não fixado", considerando-se alguns esforços no uso das mídias sociais e políticas de assistência humanitária para aumentar o nível da voz da comunidade na resposta a catastrofes.  

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Publicado

2015-11-10

Como Citar

SRINIVAS, Nidhi. A ‘FIXAÇÃO’ DO PODER: O QUE OS DESASTRES PODEM NOS DIZER SOBRE GESTÃO. Revista Brasileira de Estudos Organizacionais, Curitiba, v. 2, n. 1, p. 58–80, 2015. DOI: 10.21583/2447-4851.rbeo.2015.v2n1.43. Disponível em: https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/43. Acesso em: 25 ago. 2025.

Edição

v. 2 n. 1 (2015): JUNHO

Seção

Artigos

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