Autogestión en Organizaciones Alternativas: Un estudio de caso en Valparaíso, Chile
DOI:
https://doi.org/10.21583/2447-4851.rbeo.2018.v5n2.124Keywords:
Autogestión, Organizaciones alternativas, Economía social solidaria, Patio Volantín, ChileAbstract
El presente artículo expone un estudio de caso en autogestión de una organización autodefinida alternativa, llamada Patio Volantín. A través de las narrativas de sus participantes, en entrevistas a ocho miembros del espacio, se realiza un análisis de contenido cualitativo que da cuenta de tres categorías como resultado: la identificación de las prácticas de autogestión, los roles que poseen sus actores y los valores que sostienen al centro comunitario. Es así como emergen las dificultades existentes en la autogestión del lugar, poniendo en entredicho su viabilidad a futuro. El modelo imperante obstaculiza la asociatividad y sentido de comunidad, dificultando el desarrollo de organizaciones alternativas, por lo que se propone profundizar en el ciclo de vida de éstas, considerando las diferencias que poseen en relación con una de tipo tradicional.Downloads
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